Chinas Corporate Social Scoring System: Welche Anpassungen der Compliance Management Systeme werden notwendig?

22. October 2019, Frankfurt am Main

<big>Das gläserne Unternehmen als Treiber eines funktionierenden Compliance Management Systems? Welchen Einfluss hat das neue Social Credit System (SCS) in China auf die Compliance und welchen Herausforderungen müssen sich Unternehmen dadurch stellen?  </big>

Im Jahre 2020 wird China das sogenannte Social Credit System (SCS) einführen, ein Sozialpunktesystem, mit dem die chinesische Regierung Daten von Unternehmen und Privatpersonen sammelt und in einer Vielzahl von Bereichen durch den Einsatz von Big Data und KI Technologien bewertet. Auf Grundlage des Punktesystems und des durchgeführten Ratings werden Unternehmen belohnt oder sanktioniert, die Bewertungsergebnisse sind öffentlich zugänglich. Dies kann sich auf nahezu alle Bereiche auswirken, bspw. in administrativer Hinsicht im Rahmen der Beantragung von Lizenzen oder erforderlicher Genehmigungen, zu Zwecken der externen Finanzierung oder auch im Rahmen des Recruitings. Compliance ist dadurch nicht mehr lediglich eine Option, sondern wird in Zukunft noch stärker über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens im chinesischen Markt entscheiden.  

Die China Compliance Rechtsexperten Mike Goldammer und Cara Meng der internationalen Wirtschaftskanzlei Taylor Wessing werden in diesem Seminar die Auswirkungen und größten Herausforderungen beleuchten, denen sich die Unternehmen im Hinblick auf das bald in Kraft tretende SCS stellen müssen (z.B. Aufbau bzw. Verstärkung der unternehmensinternen Hinweisgebersysteme, Business Partner Due Diligence etc.). Gleichzeitig werden praktische Beispiele für eine ggf. erforderliche Optimierung bzw. Anpassung eines Compliance Management Systems dargestellt.

Zusammen mit Taylor Wessing laden wir Sie herzlich ein, die weiteren Implikationen des SCS mit Ihnen auf der Veranstaltung zu diskutieren und zu vertiefen.